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comercial@portesriera.com
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C/ Mas Ramada 3, 5-7, Girona
ORGANIGRAMA
A continuación detallamos nuestro organigrama con los diferentes departamentos y la responsabilidad de cada uno de ellos.
gerEncia
Está formado por cuatro miembros que participan activamente en la gestión y que orientan a la empresa en las decisiones estratégicas.
Puertas nuevas
La división cuenta con un equipo especializado que gestiona todo el ciclo de servicio: visitas comerciales, presupuestos, pedidos y coordinación de producción.
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reparacionEs & mantenimIentO
Departamento de reparaciones y mantenimiento: diagnosis rápida, intervención eficiente, revisiones periódicas y seguridad garantizada. El mejor servicio posventa.
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comuniDADES
Esta división da servicio a comunidades de propietarios, edificios plurifamiliares y residencias privadas, con un equipo dedicado que gestiona visitas, presupuestos, pedidos y coordinación de producción.
manteniment@portesriera.com
comprAs
Aprovisionamiento de materiales, negociación con proveedores y control de existencias (stock).
compras@portesriera.com
produccióN
Planificación, fabricación, control de calidad y plazos de las puertas.
comercial@portesriera.com
tECNICO
Validación de proyectos, especificaciones técnicas y soporte a producción y comercial.
tecnica@portesriera.com
rrhh
Selección, formación, gestión laboral y soporte a la organización.
rrhh@portesriera.com
finanZAS
Control económico, facturación, costes, tesorería y análisis de rentabilidad.
conta@portesriera.com